|
|
|
|
|
|
Это руководство для вас, если у Вас есть бизнес-страничка в инстаграм. Оформление аккаунта повысит вовлеченность, узнаваемость и доверие к Вашему бизнесу! Если Вы блогер и Вам не хватает эстетики и красоты в Вашем контенте. Если вы хотите развивать свой блог или просто вести личный альбом воспоминаний в инстаграм и не тратиться при этом на дорогостоящих фотографов и стилистов.
|
|
|
|
|
Каждая тема и идея описывает, какой эффект она даст на человека. И все сложные темы идут с описанием того, что собственно написать на эту тему. Тебе останется выбрать очередность постов и рубрик. И спокойно фотографировать. Я точно знаю, как сделать из подписчика клиента, как сделать его лояльным. Это не просто темы для постов.
|
|
|
|
|
Книга представляет собой руководство по позированию перед фотокамерой; в ней вы найдете огромное количество элегантных, необычных и даже забавных поз, которые фотографы и модели могут использовать как из простого любопытства, так и с определенной целью. Мне хотелось показать, что для любого костюма и любой ситуации существуют наиболее подходящие позы. Настоящая книга состоит из двух глав.
|
|
|
|
|
Книга о пороках современной «индустрии лидерства», которая в большей степени развлекает, а не дает необходимые знания и навыки. Украшает ли скромность лидера? Должен ли он быть правдивым и искренним? Какие качества помогают лидеру строить успешную карьеру? Опираясь на результаты исследований, автор призывает избавиться от иллюзии и стереотипов.
|
|
|
|
|
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента.
|
|
|
|
|
Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы – люди, которые помогают наладить диалог в компании.
|
|
|
|
|
Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудно выдавать максимальные результаты, если коллеги не умеют работать слаженно и быстро.
|
|
{T_LINK}
Всего онлайн: 138
Гости (117)
Боты (21): oBot, robot Bot, Yandex Bot, robot Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, robot Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, spider Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, robot Bot, spider Bot, spider Bot, Yandex Bot, spider Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, Yandex Bot
Сегодня посетили (40): Reinaldo4553, algantopoz8860, KassieCone7, PaulineAsche, DapCaucK, GayeOneill, DoraDibble1, CarsonSalisbury, KennithO17, zabrynshulze8053, LucasTildesley, colt, admin, ShawnNoland8672, MelodeeBaines1, BobbyUnaipon218, JoniGlp253826, IDLIXrgztj, DRAKORINDO, marin410, NGEFILM21j, StacyHinz537820, SanfordG72, angepittoz2190, LakeishaBridgefo, zjulayandext8545, zadancahvsz7281, logansiftoz9209, kosenScots, kaylgoogletoz4875, vipdepbit, LK21tdkngj, CarrolW805, SibylLovins7, DUTAMOVIE21, AlphonseRock2, ClintNormanby, Jacinto3448, LorrieSaenz7300, TonyGarrison50
|