|
|
|
|
|
|
Это руководство для вас, если у Вас есть бизнес-страничка в инстаграм. Оформление аккаунта повысит вовлеченность, узнаваемость и доверие к Вашему бизнесу! Если Вы блогер и Вам не хватает эстетики и красоты в Вашем контенте. Если вы хотите развивать свой блог или просто вести личный альбом воспоминаний в инстаграм и не тратиться при этом на дорогостоящих фотографов и стилистов.
|
|
|
|
|
Каждая тема и идея описывает, какой эффект она даст на человека. И все сложные темы идут с описанием того, что собственно написать на эту тему. Тебе останется выбрать очередность постов и рубрик. И спокойно фотографировать. Я точно знаю, как сделать из подписчика клиента, как сделать его лояльным. Это не просто темы для постов.
|
|
|
|
|
Книга представляет собой руководство по позированию перед фотокамерой; в ней вы найдете огромное количество элегантных, необычных и даже забавных поз, которые фотографы и модели могут использовать как из простого любопытства, так и с определенной целью. Мне хотелось показать, что для любого костюма и любой ситуации существуют наиболее подходящие позы. Настоящая книга состоит из двух глав.
|
|
|
|
|
Книга о пороках современной «индустрии лидерства», которая в большей степени развлекает, а не дает необходимые знания и навыки. Украшает ли скромность лидера? Должен ли он быть правдивым и искренним? Какие качества помогают лидеру строить успешную карьеру? Опираясь на результаты исследований, автор призывает избавиться от иллюзии и стереотипов.
|
|
|
|
|
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента.
|
|
|
|
|
Сложные ситуации возникают в компаниях и в моменты кризиса, и в периоды роста. Руководителям и сотрудникам не всегда удается найти общий язык и прийти к консенсусу. В этот момент на помощь приходят фасилитаторы – люди, которые помогают наладить диалог в компании.
|
|
|
|
|
Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудно выдавать максимальные результаты, если коллеги не умеют работать слаженно и быстро.
|
|
{T_LINK}
Всего онлайн: 88
Гости (75)
Боты (13): spider Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, spider Bot, Yandex Bot, spider Bot, spider Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, Yandex Bot, Yandex Bot
Сегодня посетили (40): DapCaucK, admin, vipdepbit, TeriPhifer2, Kari84L190875646, ShawnNoland8672, PaulineAsche, CarmellaFryar, colt, Brooks5917, ChristineJaeger, Chanel44A2507, EstelaSellars0, Harry27X1288489, GradyGerace, TeresaWurst, aautinjnrz7669, GlindaWorth3609, selozScots, aluistvanovz1936, ErmaMarra48, JohnettePeeler, MitchelMcClemens, aracheltxaxd1217, elausasdo5221, zjackontexaxdo3051, fokomScots, oliviaswft9863, SimaTheodor2, zisbellapetrovz5243, ORUMarjorie, UHSSteven1, zaleyswiftz5545, EffieRace6793, GildaCarrozza48, LouStones0, zanathnjunior7526, USWStephaine, marin410, BrendanBrault
|